Certificazione di Genere

Presentazione del corso
Oggi la parità e la trasparenza non sono più solo obblighi di legge o temi di "welfare" aziendale, ma driver fondamentali di competitività, attrazione dei talenti e rating ESG. Questo percorso formativo pratico e strategico fornisce alle imprese gli strumenti per allinearsi alla nuova Direttiva UE sulla Trasparenza Salariale, implementare la certificazione della parità di genere (UNI/PdR 125) e adottare le linee guida sulla sostenibilità sociale (UNI/PdR 192), trasformando i vincoli normativi in leve di crescita economica e reputazionale.

Il nuovo ruolo: il titolo innovativo per le Imprese
Superiamo la vecchia dicitura di "Welfare Manager". Per le aziende di oggi serve una figura che unisca bilancio, persone e strategia.

Progettista dell'equità e della sostenibilità organizzativa
Questa figura non si occupa semplicemente di "benessere", ma progetta l'architettura retributiva, di genere e sociale dell'azienda. È il profilo strategico che allinea la gestione delle risorse umane ai bilanci di sostenibilità (ESG) e alla redditività d'impresa, rendendo l'azienda attrattiva per i migliori talenti e per gli investitori.

Obiettivi del corso

• Prevenire il rischio normativo anticipando gli obblighi della Direttiva Europea.
• Ottenere vantaggi fiscali concreti e posizionarsi al meglio nei mercati B2B e nei bandi pubblici.
• Innovare l'Employer Branding per attrarre e trattenere la Generazione Z e i migliori professionisti sul mercato.

Struttura del programma:

Modulo 1: La rivoluzione della Trasparenza Salariale

• La Direttiva UE 2023/970: cosa cambia per le imprese (obblighi di informazione, divieti di segretezza e diritto alla parità retributiva).
• Pay Gap Analysis: strumenti pratici per misurare e correggere il divario retributivo di genere in azienda.
• Il rischio sanzionatorio e reputazionale: come prevenire le controversie e gestire la trasparenza nei processi di selezione.




Modulo 2: UNI/PdR 125:2022 – Certificazione della Parità di genere

• I 6 pilastri della prassi di riferimento: cultura e strategia, governance, processi HR, opportunità di crescita, equità remunerativa, tutela della genitorialità.
• KPI e monitoraggio: come costruire un sistema di gestione interno pronto per l'audit di certificazione.
• I vantaggi economici: sgravi contributivi, punteggi premiali nei bandi pubblici e miglioramento del rating aziendale.




Modulo 3: UNI/PdR 192 – Sostenibilità Sociale e valore condiviso

• Oltre il genere: introduzione alla UNI/PdR 192 per l'inclusione e la responsabilità sociale delle imprese.
• Dalla teoria al bilancio: integrare la sostenibilità sociale nella rendicontazione non finanziaria (ESG).
• Nuovi modelli organizzativi: strutturare piani di conciliazione vita-lavoro ad alto impatto sulla produttività.




Modulo 4: L'architettura del futuro – Il Piano d'azione delle Imprese

• Il ruolo dell'Architect of Equitable Growth: come dialogare con il board e con la direzione finanziaria.
• Finanza agevolata e incentivi: sfruttare i bandi e i fondi disponibili per finanziare la transizione inclusiva dell'impresa.