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Isituto Cappellari

Corso di

Improve withLego Serious Play

Presentazione

Il corso offre la possibilità di approfondire le condizioni che rendono produttivo e soddisfacente un gruppo di lavoro. La comunicazione diventa lo strumento che crea un clima stimolante dove ognuno può trovare le condizioni per esprimere il suo più alto potenziale per il raggiungimento di obiettivi collettivi.

Facilitare gruppi di lavoro non è fare solo formazione: è la costruzione di una mappa, un territorio di esplorazione personalizzato che parla del gruppo e dell'azienda in cui si genera e si sviluppa. La meta è una piccola parte che dà significato al percorso. Il percorso è il vero traguardo.

pressentazione

Modulo 1

Team building: elementi e variabili rilevanti che lo caratterizzano

Obiettivi

Avere una visione più estesa degli elementi che caratterizzano il gruppo di lavoro.

Comprendere gli intrecci fra le relazioni esistenti (in caso di diversi comparti di lavoro intraziendali, o di sottogruppi all’interno dello stesso comparto).

Identità del gruppo aziendale/dell'azienda.

Ruolo del/dei gruppo/i di lavoro.

Carta d'identità dei ruoli: cosa sviluppano insieme, cosa potrebbero sviluppare?

Modulo 2

La comunicazione per analizzare la complessità

Obiettivi

Conoscere gli stili comunicativi dei team di lavoro.

Saper comunicare in maniera operativa.

Avere consapevolezza degli elementi di disturbo nella comunicazione del “nostro team”.

Avere una visione più estesa degli elementi rilevanti per le decisioni da prendere.

Modulo 3

Problemi di comunicazione o comunicazione di problemi?

Obiettivi

Concetti di sfida e cambiamento per affrontare i problemi.

Articolare e analizzare i problemi in modo da poterli osservare nella loro interezza.

Il pensiero integrato per affrontare i problemi di comunicazione e la comunicazione dei problemi.

"Fatto questo si possono affrontare i problemi...sempre che ne esistano ancora!"

Modulo 4

La comunicazione che crea (sostiene) team work

Obiettivi

Studiare relazioni “causa-effetto” nel team di lavoro.

Lavorare in modo consapevole nel team (scelte e non compromessi).

Essere un team che costruisce visioni collettive dalle idee individuali.

Il lavoro di squadra per raggiungere gli obiettivi (obiettivi strategici e goal)

Destinatari, Metodi, Tecniche e Strumenti...

il Gioco Serio, in particolar modo la metodologia Lego® Serious Play® e la costruzione di mappe mentali costituiranno gli attrezzi che verranno utilizzati per svolgere l’Officina.

La proposta è un lavoro di squadra (da qui il prezioso nome di Officina nel suo significato più pieno e operativo): inizia dalla “sfida” (domanda) che l’azienda si pone e sulla quale verrà costruita l’Officina stessa.

La domanda è l'obiettivo che si andrà a costruire con il team di lavoro sulla base dei destinatari individuati.

Il coinvolgimento attivo e operativo dell’azienda inizia in questo momento; insieme ai facilitatori si definisce la sfida da affrontare e quali figure aziendali si desidera coinvolgere.

Il gruppo di lavoro, poi, sperimenta tecniche di gioco serio per esplorare molte possibili soluzioni che nascono dal coinvolgimento attivo di tutti i partecipanti. La facilitazione crea spazi comunicativi partecipati capaci di sfruttare la tensione tra le idee contrapposte esistenti in ogni team di lavoro e genera risposte nuove e trasformative.

Cosa deve fornire l’azienda?

L’azienda mette a disposizione uno spazio fisico adeguato a svolgere l’Officina e uno spazio mentale caratterizzato dalla convinzione che la comunicazione non sia una capacità innata delle persone, bensì una pratica da conoscere, sviluppare, utilizzare, sperimentare, personalizzare in base alla propria cultura aziendale.

Si prepara a scattare una “fotografia” dei suoi team di lavoro.

Si parte sempre da quello che si è per giungere a quello che si può diventare.

I docenti

Roberta Fogli e Alessandro Caravita

Nell’ambito del sociale siamo entrambi educatori professionali con esperienza ventennale nel settore.

Da dieci anni ricopriamo incarichi direzionali (Presidente e Direttore) con responsabilità di gestione del personale e sviluppo delle risorse umane.

Siamo facilitatori certificati della metodologia Lego Serious Play (Association of Master Trainers in the Lego Serious Paly Method) che utilizziamo per la formazione dei gruppi di lavoro e la facilitazione dei processi organizzativi, con particolare passione per la comunicazione interpersonale.

Le specializzazioni conseguite valorizzano l'operatività del nostro lavoro.

Master in Economia della Cooperazione, Management delle Organizzazioni, Programmazione e Coprogettazione sociale, Project management e Leadership fanno da cornice teorica al nostro modo di lavorare per lo sviluppo di competenze trasversali nelle persone.

Isituto Cappellari DNV

Formazione professionale dal 1909

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