Istituto Cappellari

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Employment retainment: perchè i lavoratori si licenziano?

Dalle grandi dimissioni al mantenimento dell’occupazione dei lavoratori

Durata

16 ore

Modalità di fruizione

In presenza

Sede

FERRARA: Via del Lavoro 26/28 - 44122 Ferrara FE

RIMINI: Via Macanno 38/G - 47923 Rimini RN

Destinatari

Imprenditori e responsabili del personale che sentono la necessità di approfondire la tematica, confrontarsi, avere strumenti e metodi da poter utilizzare per fronteggiare una situazione che sta diventando piuttosto importante.

Corso di Employment retainment

Obiettivi del corso

Una delle sfide più grandi che coinvolge le aziende in questo periodo è il turnover del personale. L'imprenditore difatti si trova non solo a dover recuperare una nuova risorsa, ma ciò che più conta è che dovrà spendere tempo ed energie per formarla. Perdere personale è come perdere guadagni. L'allontanarsi di una risorsa inoltre ha una serie di ricadute anche sulle altre risorse che si trovano a dover gestire un improvviso sovraccarico di lavoro.

Dal punto di vista della risorsa inoltre la scelta fatta non sempre porta le conseguenze attese. . Per cui la perdita di personale rappresenta spesso un danno per gli stessi dipendenti che se ne vanno. Viviamo una realtà molto dinamica, per non dire frenetica, dove le proposte di un posto migliore abbondano. Non sempre però i risultati rispecchiano le attese.

In questo quadro diventa essenziale per l'imprenditore munirsi di leader ideale che siano in grado far percepire la posizione del dipendente nella propria azienda come la migliore possibile al momento.

Corso di Employment retainment

Programma del corso

Analisi della situazione

  • Great resignation
  • I segnali d’allarme: turnover elevato dei lavoratori
  • Possibili conseguenze sulla Immagine aziendale: quando si perde di appetibilità e attrattività sui lavoratori

Alcune strategie di fronteggiamento

  • Ruolo lavorativo e aspettative di ruolo
  • Inserimento lavorativo;
  • Piani di progressione e apprendimento
  • Motivazione intrinseca, estrinseca del lavoratore
  • La rotazione del lavoro: utilizzo delle tecniche visuali per formare squadre bilanciate
  • Il feedback al lavoratore basato sui piani di apprendimento e aspettative concordate

Le figure aziendali

  • Mentor e Tutor: definizione dei ruoli, delle attività, responsabilità
  • Osservazione del comportamento, sospensione del giudizio
  • Leadership: non è mai un capo ma una guida

I docenti

Davide Della Chiara

Psicologo clinico e di comunità. Matura una lunga esperienza di teatro nel corso di vent'anni come attore, regista, formatore. Svolge questa attività presso scuole di ogni ordine e grado, Dipartimenti di Salute Mentale, carcere. Educatore d'infanzia per 7 anni, ha condotto diversi interventi di rigenerazione urbana. Dal 2018 è psicologo libero professionista e conduce corsi di teambuilding e public speaking rivolti a privati ed aziende. Eroga consulenze sulla comunicazione nelle organizzazioni per ottimizzare i processi decisionali. Collabora con Gesfor - Agenzia Per il Lavoro, nell'ambito del progetto GOL, come consulente di carriera. E’ formatore presso l'Istituto Cappellari relativamente ai moduli che, nei vari corsi, trattano di comunicazione interpersonale.

Michele Piattella

Psicologo del lavoro e delle organizzazioni. Dal 1986 al 1999 lavora come operaio presso una azienda artigiana e consegue il diploma di Perito Industriale frequentando le scuole serali ITIP. Dal 2000 al 2006 si trasferisce Jesi (AN) si iscrive a Psicologia e lavora come operaio di produzione in diversi gruppi industriali di media e grandi dimensioni. Nel 2006 conseguita la laurea, vince una borsa di studio di ricerca presso Dipartimento formazione della azienda ospedaliera di Ferrara dove rimane fino al 2008. Dal 2010 è libero professionista, si occupa di valutazione del benessere organizzativo dei lavoratori nelle aziende, analisi statistiche dei dati, progettazione di studi pilota, formazione tecnica e trasversale, riqualificazione dei lavoratori attraverso percorsi di bilanci di competenze e orientamento al lavoro.

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