corso di controllo di gestione

Elementi di controllo di gestione – Come impostare un sistema di controllo di gestione in azienda.

INTRODUZIONE

Anche le piccole e medie imprese possono beneficiare degli strumenti che offre il controllo di gestione, grazie alle moderne tecnologie informatiche.

Il Corso Base in Controllo di Gestione permetterà di gestire le risorse in modo efficiente ed efficace per il conseguimento degli obiettivi aziendali, passando da un’ottica puramente amministrativa e contabile ad un approccio più manageriale.

DESTINATARI

• Imprenditori
• Responsabili amministrativi o personale aziendale che coordina progetti e commesse
• Addetti alle funzioni di amministrazione, finanza e controllo

Il Corso in Controllo di Gestione permetterà di gestire le risorse in modo efficiente ed efficace per il conseguimento degli obiettivi aziendali, passando da un’ottica puramente amministrativa e contabile ad un approccio più manageriale.

OBIETTIVI

L’obiettivo del corso è quello di fornire le conoscenze di base per controllare le attività ed i processi aziendali, ottimizzando le risorse ed aumentando la viability e l’espansione dell’azienda.

IL PROGRAMMA DEL CORSO

• Gli strumenti del controllo di gestione
• Contabilità generale e l’analisi del bilancio
• Schema finanziario dello Stato Patrimoniale e la classificazione delle attività, delle passività e del netto patrimoniale
• Struttura del Conto Economico
• Margini e indici del Conto economico e l’analisi della redditività
• Contabilità analitica (cost accounting)
• Oggetto e scopi della contabilità analitica
• Procedimento di riclassificazione del Conto economico
• Costi diretti e indiretti
• Costi fissi, i costi variabili e semi-variabili
• Nozione di centro di costo e di centro di profitto
• Metodologie tradizionali di sistemi di costing: Full costing e Direct costing
• Esercitazioni pratiche

DOCENTI DEL CORSO

Simone Nanni

Svolge l'attività di Dottore Commercialista con esperienza in ambito aziendale, fallimentare, bancario, societario, contrattuale, tributario e finanziario.

Socio di uno studio di Dottori Commercialisti Associati con studio in Ferrara. È Curatore Fallimentare in procedure di fallimento presso il Tribunale di Ferrara. Gestore della Crisi da sovraindebitamento in diverse procedure presso “OCC Romagna”. Commissario Giudiziale in procedure di concordato preventivo presso il Tribunale di Ferrara. Custode e delegato alla vendita in procedure esecutive immobiliari presso il Tribunale di Ferrara. Revisore legale e revisore di enti locali. Relatore in tema di sovra-indebitamento presso “OCC Romagna”. Advisor e attestatore in piani di risanamento di aziende.

Svolge attualmente l'incarico di CTU presso il Tribunale di Ferrara, con predisposizione di Consulenze Tecniche del Giudice in diverse Cause Civili in materia bancaria (anatocismo, usura, bond argentini).

Irene Gnani

Laureata in Economia Aziendale, Management e Professioni, iscritta dal 2014 all’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Ferrara al n.541/A, esercita in proprio l’attività professionale con Studio in Ferrara prevalentemente nei seguenti ambiti: gestione degli adempimenti contabili-fiscali periodici e di quelli inerenti al controllo ed alla revisione contabile di società di capitali, elaborazione bilanci e dichiarazioni fiscali, liquidazioni di società di capitali, consulenza aziendale e fiscale, membro di Organismo di Vigilanza, sindaco effettivo in Collegi Sindacali con funzione di controllo contabile e Revisore Unico di Società di Capitali, Curatore fallimentare e Commissario Giudiziale presso il Tribunale di Ferrara, Custode Giudiziario e Delegato alla Vendita presso il Tribunale di Ferrara, CTU presso il Tribunale di Ferrara, Gestore della Crisi da sovraindebitamento presso OCC Romagna.